Atende clientes 24h
Aprende e melhora sozinho
Custa menos do que um estagiário
Se preocupe com que realmente precise
O primeiro passo é identificar onde a I.A. pode gerar mais valor dentro da sua empresa.
Liste as tarefas manuais, repetitivas e de baixo valor que consomem tempo da sua equipe e não exigem criatividade.
Descubra onde está o desperdício de talento humano e quais processos mais consomem tempo.
Agora que você sabe onde estão as oportunidades, é hora de definir qual tipo de agente digital trará impacto mais rápido e significativo.
Você vai escolher seu “primeiro funcionário de I.A.”, com base na dor principal do seu negócio!
Seu funcionário digital precisa ter identidade, tom e propósito.
Mais do que responder, ele deve representar sua marca com empatia, coerência e autenticidade.
Um funcionário de I.A. só funciona de verdade quando está conectado ao resto da sua empresa.
Sem integração, ele é uma ilha. Com integração, vira um organismo vivo dentro do seu negócio.
Uma I.A. sem conhecimento é como um funcionário sem treinamento.
Aqui, você vai construir o cérebro do seu assistente digital, alimentando-o com informações específicas da sua empresa.
Agora vem a parte crucial: validar e refinar o comportamento do seu funcionário de I.A.
Simule cenários reais, avalie respostas e ajuste até que tudo funcione com excelência.
O grande dia! É hora de colocar seu Funcionário de I.A. para trabalhar de verdade.
Mas atenção: ativação não é o fim, é o início de um ciclo de melhoria contínua.
Descubra como a postura, as atitudes e a visão do líder moldam diretamente o clima da equipe. Nessa aula, você vai entender por que liderar com intenção é o primeiro passo para engajar de verdade.
Você vai entender, com clareza, o que uma equipe realmente engajada entrega: mais produtividade, menos rotatividade e um ambiente onde todos querem crescer. Uma aula que mostra o “porquê” por trás de todo esforço.
Aprenda a usar uma das teorias mais clássicas da psicologia como base para entender o que realmente move cada pessoa da sua equipe, e como isso influencia o desempenho no dia a dia.
Motivar não é sobre dar brindes ou fazer festas. É sobre ativar o que realmente importa para cada pessoa. Descubra os diferentes tipos de motivadores e como aplicá-los de forma estratégica.
Aprenda a usar o feedback como ferramenta de crescimento, e não como crítica. Aqui você vai entender quando e como dar feedbacks que realmente impulsionam a equipe.
Chega de metas vagas e inatingíveis. Aprenda a criar metas claras, específicas e motivadoras com a metodologia SMART, e veja sua equipe ganhar foco e direção.
O ser humano quer ser visto. E essa aula mostra como reconhecer esforços de forma estratégica, sem precisar de grandes orçamentos, mas com grande impacto.
Descubra os pilares que fazem um time ser mais do que um grupo de pessoas. Uma aula prática sobre relacionamento, confiança e construção de um ambiente de alto desempenho.
Você vai aprender como criar conexões verdadeiras e confiança com a equipe, usando o rapport como ponte para a colaboração e a empatia.
Transforme o trabalho em uma jornada envolvente. Nessa aula, você vai entender como aplicar princípios de jogos para aumentar o engajamento e tornar as metas mais atrativas.
Quer uma equipe em evolução constante? Aprenda a criar e aplicar um PDI eficaz, mostrando aos colaboradores que o crescimento deles também é prioridade da empresa.
Feedback completo e real. Descubra como aplicar a Avaliação 360° e dar voz à equipe, construindo um ambiente de melhoria contínua e transparência.
Transforme seu time em uma máquina de aprendizado. Com essa estratégia, colaboradores se tornam também mentores internos, promovendo troca de conhecimento e protagonismo.
Aprenda como criar canais de escuta ativa dentro da sua empresa, onde cada pessoa se sente ouvida e valorizada. Quando o time sente que tem voz, o engajamento dispara.
Além das aulas, você leva materiais prontos para aplicar com a sua equipe no mesmo dia. São PDFs práticos, objetivos e pensados para facilitar sua rotina de liderança.